Descripción

Identifica oportunidades de mejora mediante la creación de un sistema productivo sincronizado que promueva valor sostenible, facilitando el rediseño de procesos para alcanzar una efectividad operativa integral y sistémica.

Duración: 3 horas 

Objetivos

• Comprender el concepto de las 7M’s y su aplicación en procesos productivos para mejorar la eficiencia operativa.
• Analizar el flujo de producción mediante herramientas como el Diagrama de Ishikawa y el principio de Pareto.
• Identificar problemas en los procesos productivos y establecer métricas clave como el Índice de Capacidad del Proceso (Cpk).
• Desarrollar estrategias de mejora utilizando metodologías como Poka-Yoke, Value Stream Mapping (VSM) y SMED.
• Implementar soluciones efectivas para la optimización del proceso productivo y la reducción de desperdicios.
• Controlar la sostenibilidad de las mejoras mediante tablas de monitoreo y evidencia de control.

¿A quién está dirigido?

• Dirigido a ingenieros civiles, gerentes de producción y profesionales del sector construcción que buscan optimizar procesos productivos. Ideal para quienes desean mejorar la eficiencia operativa mediante metodologías como las 7M’s, análisis de indicadores y estrategias de mejora continua.

Beneficios de participar

Clase grabada y publicada en Plataforma por 3 meses.